商业管理文凭课程融合了现代商业管理知识和商业行业所必需的技能。 本课程特别适合那些渴望有效管理业务的人士，旨在让业界人士掌握有效的英语沟通技巧， 教授业务管理学科内的核心管理职能，以及保持竞争力的策略。 成功完成课程后，学生可以获得认可的大专/高级大专毕业证书同时，学生可以撞我主要的管理职能，并在其商业活动中应用商业管理理论和模式，这对提高他们的专业资格和促进他们的职业发展是必要的。 本课程由 8 个单元组成。
兼职课程时长: 8 个月/192 小时
授课方式：线下/线上
教学方法:
评估方法:
评估权重:
师生比： 1:24
毕业要求：完成并通过课程结构中规定的模块并满足出勤要求。
入学资格要求:
普通话要求:
最低年龄:17 岁
摄入量：每月
1. DBM001(M)综合科目知识
本模块旨在为商业行业提供基本的行业专用术语和术语 在这个模块的最后，学生应该能够跨越术语沟通障碍，已经提高了信心和实践能力的商业行业。
2. DBM101(M) 管理原则
本介绍性部分旨在提供管理学科的概述。 它旨在让企业管理人员对管理流程有一个基本的了解，包括通过计划、组织和领导来协调工作活动。 。在本部分结束时，学生应该对管理领域内的基本功能有一个牢固的掌握。
3. DBM102(M) 市场营销基础
本部分向学生介绍基本的营销概念，这对于行业人员了解整体业务格局至关重要 该部分的核心是营销组合——产品、价格、促销和地点。 在本部分结束时，学生将能够在营销机制的帮助下理解并有效管理他们的业务流程。
4. DBM103(M) 商业沟通
该部分旨在让学生掌握商务沟通的基本技巧，包括商务演讲、公开演讲和主持会议的口语和书面技巧，以及备忘录、会议记录、电子邮件、信件和报告。 完成本部分后，学生应该能够掌握促进商务沟通的技巧。
5. DBM104(M) 人力资源管理
这个模块涵盖了基本的专门知识，利用人力资源技能来实现组织目标。 它包括招聘、培训、发展和激励员工，以及维护员工关系和福利 在本部分结束时，学生应该能够从资源角度战略性地看待员工，同时仍然客观地了解公司目标。
6. DBM105(M) )企业策略
本部分综述了企业战略管理的主要概念和理论，囊括了企业战略的分析、选择和实施。 。完成本部分后，学生应能够理解企业战略的本质，并根据企业目标和市场情况，将最适合的战略应用到自己的业务中。
7. DBM106(M) 风险管理
这个模块探索了随着组织的发展管理组织风险的必然需求。 它确定了组织为什么需要管理风险、风险的识别和管理以及当前的问题。 它涵盖了企业风险管理背后的推动力和相关的公司治理。
8. DBM107(M)创新创业
这个模块旨在帮助学生在中小企业的背景下对创新和企业家精神有一个全面的认识。. 不断创新产品或服务产品并启动新想法的需求对于企业保持竞争力至关重要。 到本部分结束时，学生将能够在使用多种创新工具和技术应对外部或内部机会时保持企业竞争力。
商业管理
