面授模式：

• 全日制及非全日制课程时长：8个月

在线学习模式：

• 仅限非全日制：8个月

授课模式： 面授（全日制或非全日制）/ 在线学习（仅限非全日制）

教学方式：

• 课堂讲授
• 课堂活动
• 角色扮演
• 示范教学
• 实践活动
• 案例分析
• 演示与汇报
• 学习成果档案

评估方式：

• 项目 / 报告
• 笔试（仅适用于非在线学习模式）
• 演示与汇报
• 选择题

评估比重：

评估 1（50%）
• 评估 2（50%）

师生比例： 1:24

毕业要求： 学生须完成并通过课程结构中规定的所有模块，并达到出勤要求。符合毕业要求的学生将获联邦赛瑞思学院（United Ceres College）颁发的“商业管理文凭 / 商业管理文凭（在线学习）[Diploma in Business Management / Diploma in Business Management (E-Learning)]”。

学历入学要求：

• GCE O-Level 考试至少3门科目及格；或
• 已完成12年正规教育；或
• 已完成联邦赛瑞思学院管理证书课程（United Ceres College Certificate Management Course）；或
• 具备同等资格；或
• 无相关学历资格，但拥有至少5年工作经验，并须通过联邦赛瑞思学院面试后接受审核

英语要求：

• IELTS 5.5 分或以上；或
• 具备同等英语资格；或
• 联邦赛瑞思学院英语入学测试（United Ceres College English Placement Test）达到 70 分；或
• 已完成联邦赛瑞思学院英语三级课程（United Ceres College English Course – Level 3）

最低年龄： 17岁

入学时间： 每月均有入学安排

有关具体入学日期及更多详情，请参阅校历。

有关详细的课程费用信息，请参阅课程费用页面或直接联系我们。

1. 国际商务英语（English for International Business）

本模块探讨国际贸易过程中涉及的复杂决策，包括如何为产品及服务选择合适的目标市场。课程重点介绍如何通过规划和研究评估不同市场选择、分析资源需求、评估财务可行性，以及应对不同市场中的文化挑战。学生将学习如何制定并向高级管理层展示完善的商业方案，以支持企业的国际化发展。课程同时探讨如何选择适合的合作伙伴，例如出口商、当地企业或代理商，以支持企业进入新的市场。当确定具有可行性的目标市场后，学生将进一步制定相应的市场营销策略，包括营销活动及推广方案，以支持产品在新市场的成功推出及持续发展。

2. 领导力、管理与创业（Leadership, Management and Entrepreneurship）

本模块探讨在创业及组织环境中实现有效领导所需的知识、行为及技能。学生将分析不同的领导风格、沟通方式及激励技巧，并评估如何根据个人及团队的不同需求灵活调整这些方法。
课程涵盖道德领导、包容性领导，以及自我认知在建立信任和责任意识方面所发挥的作用。学生还将评估创业决策、创新，以及管理变革和持续改进的方法。课程重点培养学生将领导实践应用于企业责任及可持续发展，并推动组织取得积极成果的能力。

3. 市场营销基础（Fundamentals of Marketing）

本模块通过现实商业应用及决策情境，帮助学生了解市场营销的战略性及动态特征。课程探讨社会、经济、科技、法律及道德等环境因素如何影响现代市场营销实践。通过案例分析及实际示例，学生将了解这些因素如何影响市场营销决策及策略。课程帮助学生掌握在全球商业环境中有效推广产品、服务及理念所需的核心知识与技能。完成本模块后，学生将能够熟练使用基本的市场营销术语、解释核心营销概念，并理解市场营销在组织成功及个人职业推广中的作用。

4. 企业责任沟通与商业可持续发展（Communicating Corporate Responsibility and Business Sustainability）

本模块介绍企业责任（Corporate Responsibility，CR）及可持续商业的核心原则与实践。课程探讨企业责任不断发展的作用，包括企业如何应对道德、社会及环境挑战，同时满足利益相关者的期望并支持组织绩效。学生将分析企业责任与可持续发展（Corporate Responsibility and Sustainability，CR&S）的主要框架、治理结构以及不同行业所带来的影响。课程将理论知识与实际应用相结合，使学生能够评估如何将 CR&S 融入企业战略及日常运营，并分析相关措施在不同组织环境中的影响。

5. 人力资源、组织文化与协作（Human Resource, Organisational Culture and Collaboration）

本模块帮助学生深入理解组织文化，以及组织文化在团队内部及不同组织之间协作过程中所发挥的作用。课程探讨组织文化如何影响商业实践、员工行为、决策及组织绩效。通过学习不同的文化模型、领导方式及冲突管理策略，学生将培养评估、管理及改善不同组织环境中协作关系所需的技能。本模块同时强调有效的人力资源管理实践在建立积极的职场关系及推动组织成功方面的重要性。

6. 企业财务战略（Corporate Finance Strategy）

本模块培养学生对企业财务及其在战略决策中所发挥作用的理解。课程重点涵盖财务分析、战略规划、投资评估以及商业环境中的风险管理等核心领域。学生还将学习规范财务及商业运营的法律与监管框架，从而能够有效识别和管理财务及法律风险。本模块适合希望进一步发展财务、管理或相关领域职业的学生，并强调在组织环境中作出符合道德规范、有充分依据且遵守相关规定的财务决策。

7. 项目风险管理（Project Risk Management）
本模块介绍项目管理的主要原则及工具，并重点探讨其在企业责任与可持续发展（CR&S）环境中的应用。学生将学习项目生命周期、团队角色，以及明确项目范围、目标和成功标准的重要性。课程还将探讨项目限制因素，以及甘特图（Gantt Chart）、关键路径分析（Critical Path Analysis）等项目管理工具，并将这些工具应用于受到道德、可持续发展及利益相关者参与等因素影响的 CR&S 项目。学生将规划和管理一个 CR&S 项目或活动，其中包括预算管理、谈判、数据处理，以及运用定性和定量方法衡量项目成果。课程最后将通过项目绩效评估及反思性学习，帮助学生总结经验并寻找进一步改进的方法。

8. 创新与电子商务（Innovation and eBusiness）

本模块探讨电子商务（eBusiness）的概念、应用及战略价值，以及组织投资数字化商业模式的主要原因。课程分析企业如何成功引入和管理电子商务项目，并有效应对科技发展带来的变化。学生将进一步了解电子商务未来的发展趋势，包括新兴挑战及机遇，并分析成功的数字商业模式如何不断演变。课程帮助学生理解数字技术如何改变企业运营、市场竞争及价值创造方式，使其具备在快速变化的数字商业环境中参与或管理电子商务活动所需的基础能力。